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Age Management

Corso di management inter-generazionale

Prima data disponibile Sede del corso
In aggiornamento Milano

L’allungamento dell’età pensionabile e le continue innovazioni tecnologiche hanno trasformato nel profondo le realtà lavorativa di oggi, dove convivono generazioni sempre più diverse e distanti. Tali fenomeni richiedono un intervento strategico che possa individuare nuovi paradigmi di collegamento per mantenere alta la produttività aziendale, nel pieno rispetto dell’evoluzione anagrafica e professionale degli individui.

L’obiettivo del laboratorio Age Management di Professione: MANAGER® è quello di sviluppare un modello finalizzato alla gestione delle competenze e delle persone in ottica prospettica e inter-generazionale, considerando come fattore determinante il mutare delle prospettive che il lavoratore vive nell’arco della propria biografia professionale.

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Informazioni aggiuntive

L’architettura del laboratorio

Il corso Age Management di Professione: MANAGER® si rivolge ai professionisti che desiderano appropriarsi di leve gestionali in linea con le sfide di oggi e che vogliono orientare in modo proattivo la propria carriera, secondo logiche olistiche in linea con i bisogni legati alle tappe di vita che stanno attraversando. Il laboratorio si struttura in due moduli:

  • Il Modulo Base consente di inquadrare il problema e di costruire occhiali per leggerlo nella sua interezza. Fornisce modelli interpretativi e modi per gestire il lavoro (proprio ed altrui) in un’ottica umanistica;
  • Il Modulo Avanzato offre strumenti per imparare a «fare» attraverso tecniche o strategie per facilitare la collaborazione.

Inoltre, i partecipanti potranno usufruire di una consulenza individuale della durata di 3 ore per la costruzione di un’autobiografia, focalizzando gli snodi importanti della propria vita professionale in connessione con le sfide del futuro.

L’approccio formativo esperienziale

MODULO BASE

  • Mutamenti demografici in Italia ed Europa e relativi impatti
  • Definizione delle generazioni
  • Età, lavoro e genere
  • The Prism of Age
  • Le tappe biografiche: come cambia la prospettiva e i focus nelle diverse età
  • Best practice: le risposte all’invecchiamento della forza lavoro
  • Gestire il futuro o gestire il passato. Come cambiano le prospettive
  • Gestire «l’esistenza» in funzione del futuro: una prospettiva umanista
  • Crisi economica e forza lavoro multigenerazionale

MODULO AVANZATO

  • Come cambiano i team di lavoro nelle aziende
  • I team monoculturali: per fasce d’età (punti di forza e debolezza)
  • I team inter-generazionali: punti di forza e debolezza
  • Le tipologie di conflitti intergenerazionali
  • Come valorizzare le differenze in gruppi misti
  • Una leadership «umanistica» che gestisce «l’esistenza» verso il futuro
  • Strumenti per rendere produttivo il conflitto/interdipendenza fra le generazioni

Calendario 2017

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